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佳禾食品的安全生产观

发布时间：2015年7月20日　　　 [关闭]

我们公司自2001年成立以来，始终坚持安全第一的理念，以安全促生产，较好地促进了企业的健康发展，如今公司已经成为亚洲最大的植脂末生产企业，拥有国内最先进的生产线，产品出口到世界30多个国家和地区。我们深深地体会到，安全是生产的前提，是企业发展的重要保障，也是所有工作的基础，安全发展是企业的第

一生产力。

强化安全制度落实

多年来，我们在企业内建立安全生产管理体系文件并实施，其中包括安全生产责任制、消防安全管理制度、事故隐患及事故调查管理制度、工作许可证管理制度等。

我们明确了公司的安全管理方针和目标，落实了安全组织机构，有效进行三级安全教育，让员工牢记安全作业规程并有效地执行。另外，我们不定期组织应对各类安全事故的应急方案的演练，保障了企业始终处于高度警备态势。

每年6月，我们都会把安全生产月活动作为企业安全文化建设的有机组成部分，开展好安全生产宣传、安全生产知识培训、安全生产事故警示教育、安全生产知识竞赛等系列安全生产宣教活动。

我们公司切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产责任制落实到公司各部门经理、各班组、各操作岗位的考核体系中，自上而下进行层层考核，同时严格执行安全生产“一票否决”，加大安全生产的奖励和处罚力度，凡是责任问题，公司一律当触犯红线进行处理，深究责任人。

公司每月召开一次安全生产会议，由各部门负责人参加，通过听汇报，查现场，重点检查安全生产责任制的落实，以及安全隐患的排查、隐患点防护措施的落实等情况。

加大安全风险评估

近年来，公司始终加大安全风险评估所需资源的投入，力求从源头减少安全生产风险。ＥＨＳ部门专门针对工作场所、生产设备、岗位操作进行风险评估，识别评估对象面临的各种风险，评估风险概率和可能带来的负面影响，确认公司承担风险的能力，确定风险消减和控制的优先等级，制定重大风险消减对策、实施对策，并验证风险等级，形成管理闭环。通过风险评估，准确定义出公司每个阶段的安全水平和安全需求，将详细评估的结果用来管理安全变化。

着力排查安全隐患

公司安排专人进行每日安全隐患的排查，发现安全隐患，及时提出整改措施，并切实抓好整改措施的落实、追踪，做到每一个隐患都能得到最终解决。2014年，公司安全隐患整改完成率达到99.5％。

针对同行业、同类型安全生产事故，公司安全生产委员会不定时召开安全临时会议，分析事故原因，排查事故同类型隐患，并落实整改。与此同时，经常性开展安全专项检查，包括电气安全专项大检查、天然气安全专项大检查、特种设备安全专项大检查等，根据检查结果制定整改措施。公司安全生产委员会定期对整改措施进行追踪，直至措施有效落实。

我们还特别强化各节假日前的安全隐患排查，不掉以轻心、时时刻刻不忘安全。公司还开展生产现场、生产操作岗位的安全生产隐患自查自纠活动，要求员工通过自查自纠，增强自我保护能力，形成有序的安全生产环境，防止安全事故的发生。

公司安全管理不放过任何一个未遂事件，ＥＨＳ部门对每一件未遂事件进行分析，从而得到未遂事件的真正原因，进行管理措施的完善，以使未遂事件消失，把事故消灭在萌芽之中。同时公司不放过每一件细小的安全生产事故，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，提出整改措施并落实，防止企业再次发生同类事故。

总之，公司每一位员工都在安全生产活动中扮演着不同的角色，只有不断提高员工的安全生产意识，才能从根本上提升企业安全管理水平，让每一位员工都做安全生产规章制度的倡导者和实践者，自觉维护好安全生产秩序，切实改正自身不安全行为，对自身操作岗位和负责区域发现的隐患，主动配合整改，养成良好的安全习惯，更好地促进企业的健康发展。

——苏州佳禾食品工业有限公司董事长柳新荣

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